PROJEKTPLAN berät kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der Umsetzung von betrieblichen Modernisierungsprozessen.

• Situationsanalyse – Auf Basis einzelbetrieblicher sowie branchenorientierter Analyseprozesse entwickeln wir Beratungs- und Coachingkonzepte für KMU zur Umsetzung betrieblicher Modernisierungsstrategien.

• Personalentwicklung – Wir untersuchen die personelle Produktivität ihres Unternehmens anhand verschiedener relevanter Parameter, wie z.B. Alterstruktur, Kompetenzen, Qualifikationen, Verantwortlichkeiten, Teamfähigkeit, und entwickeln bedarfsgerechte Qualifizierungs- und Weiterbildungsmaßnahmen für Belegschaften. 

• Demographieberatung – Wir beraten KMU beim Einsatz betrieblicher Analyseinstrumente zur Erkennung demographischer Risiken und stellen praxisorientiert Handlungspläne zur Sicherung der betrieblichen und individuellen Beschäftigungsfähigkeit auf.

• Prozessoptimierung - Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam betriebswirtschaftlich orientierte Zielsysteme für alle unternehmerischen Perspektiven und leiten daraus die notwendigen Handlungsschritte für Ihr Unternehmen ab.

• Change Management – Wir begleiten und planen den Umsetzungsprozess zur Einleitung betrieblicher Reorganisationsmaßnahmen und sorgen für eine messbare Erfolgskontrolle.

• Unternehmenskultur – Wir mobilisieren und qualifizieren Führungspersonal und Mitarbeiter und schaffen Foren für betriebliche Kommunikations- und Veränderungsprozesse.

• RATING – Fachliche und methodische Vorbereitung auf das bankinterne und externe Rating, Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Bonitäts- und Risikoeinstufung; Johannes Burggraef ist Rating Advisor (EURO-FH), zertifiziert durch den Bundesverband der Ratinganalysten und Ratingadvisoren e.V. (BdRA).

• Potenzial- und Verbundberatung – Im Rahmen der NRW/EU-geförderten Potenzial- und Verbundberatung bieten wir KMU strategische Konzeptentwicklungen zur Implementierung betrieblicher Reorganisationsprozesse. Download Info Potenzialberatung für KMU