PROJEKTPLAN erarbeitet Planungsgrundlagen auf Basis einzelbetrieblicher, branchenorientierter und/oder sozial- und wirtschaftsorientierter Analyseprozesse zur bedarfsgerechten Gestaltung und Vorbereitung von Entscheidungsprozessen in Politik, Verwaltung und Wirtschaft.

Bedarfsmessung und Ist-Zustand - Lokale und regionale Potentialanalysen, Image- und Standortanalysen, Marktanalysen, sektorale Analysen, SWOT-Analysen

Umfragen, Interviews, Fragebogenentwicklung - Planung und Durchführung von Befragungen und leitfragengestützten Interviews, etc.

SWOT-Analysen und Zielformulierungen - Regionale und kommunale Entwicklungsstrukturen und -konzepte, Wirtschafts- und Standortsprojekte, Einzelhandel und Nahversorgung, Zentrenstrukturen, Stadtteilentwicklung und Quartiersmanagement, etc.

Potenzialanalysen - Stärken/Schwächen-Analyse; Produktivität, Personal (Qualifizierung und Demographie), Marketing und Vertrieb, Standorte, Finanzierung und Rating, Unternehmenskooperationen, Joint Ventures, Innovationsmanagement, Changemanagement, etc.

Evaluation - Analyse und Bewertung von Programm- und Projektergebnissen, Entwicklung von Analysekriterien und -methoden (Instrumenten), Definition von Indikatoren zur Erfolgsbeurteilung

Benchmarking - regionale, kommunale, branchen- und unternehmensbezogene Vergleichsanalysen